专访丨最近，斑马来拉·中原快运胡加喜很忙
发布时间： 2020-2-14 12:0:0
疫情期间，作为安徽省唯一在运转的物流零担快运企业，最近胡加喜很忙。
今年的春节让全国人民“宅”在家里，共抗疫情，大部分城市因疫情影响被按下了一个痛苦的暂停键。本来他已身在国外，与家人共度新春佳节，但看到国内疫情爆发，形势严峻，胡加喜觉得这时候应该为抗击疫情做一些力所能及的事情，去打开救援物资运输通道，于是他紧急从国外赶回，让客户有所依，让疫情有支援，让救援物资及时被送达。抗“疫”关键时期，紧缺的不仅是医疗救援物资，还有运输抗疫救援物资的物流运力资源，于是他成为了“逆行者”，也为众多救援物资打开了“生命线”。
从1月31号奋战以来，斑马来拉·中原快运一共运输了121,950件货物，其中90%都是药品和各种防疫物资，体积共计5300立方，重量约1400余吨。斑马来拉·中原快支援抗疫行动受到了新华社合肥电视台的关注，合肥电视台于2月5号到公司对胡加喜进行了采访和实地报道，并于2月6号在电视节目中播出。各方媒体呼吁更多的物流企业加入到抗击疫情的战斗中来，助力疫情早日结束。
毕业于英国阿尔斯特大学的胡加喜，毕业后2015年回国，在父亲创办的零担物流公司从事物流行业，他认为物流连接着各行各业，是国民经济的命脉，做好物流是利国利民的好事。同时，他也是不安现状的，他需要在这个基础上把业务做大做强，并提升运作效率，于是开始创办物流系统软件服务“我的物流云”，一款针对解决零担物流行业TMS的系统，软件系统为众多物流企业客户提供了业务、财务的线上化操作，大幅提升了物流效率，助推物流行业数字化、智慧化进程。
随着对物流业务的不断深入，他越来越觉得物流这个行业有趣，虽然在大多人看来，物流是很传统，很苦很累的活。胡加喜在深入接触物流的基础上，不断研究现代物流的仓配一体化如何协同，以提升效率，于是二次创业开始了。
2017年，胡加喜创立了“仓小强供应链”，该公司主要定位为中小微客户提供弹性仓储、物流运输、末端配送、叠加供应链金融，尾货处理等增值服务，以更好的仓配协同，给到客户更好的物流服务。结合斑马来拉·中原快运自身的优势，加上有自研的软件TMS系统的支持，使得仓储网络与配送网络的无缝结合成为可能，为客户提供一站式仓储配送服务，为更多的客户提供优质的仓配体验。对于中小物流企业来说，能有自己的研发技术团队，为自身企业开发定制化软件WMS、OMS等是少之又少的，在这一点上，胡加喜是有前瞻意识的。
支援物资能否及时送到，物流在此刻显得尤为重要。物流企业作为社会成员重要的一员，在疫情面前的举动真正体现了企业的社会责任担当。非常时期，应有非常担当，在胡加喜的带领下，斑马来拉·中原快运做到了。
新冠病毒袭来，2月1日（正月初八）就开始全面展开复工的企业不多，因疫情防控物资运输需要，斑马来拉·中原快运已超过一半的员工已到岗，他们成为这场战“疫”中的“逆行者”。其实，早在1月28日（正月初四）斑马来拉·中原快运已开始给客户发消毒液。1月31号（正月初七），当接到运输需求，是需要运送从韩国刚落地合肥新桥机场的口罩去阜阳和太和，支援防疫物资供应，得知需求后，胡加喜二话没说当即调集车辆，从接到任务开始，到执行落地，也就2个小时的准备时间，这批物资一直忙活到夜里12点，快凌晨的时候运输口罩的任务才算顺利完成。这时候只有把防疫物资及时的送到需要的地方，才可以让我们踏实，是斑马来拉·中原快运所有工作人员最真实的想法。没有人知道，他们在路上全靠方便面充饥，家人则一直在家中等待他们的平安归来……
作为安徽省重点物流企业，受到政府备案并获得安徽省商务厅认可的在疫情防控物资和民生保障的重点企业，斑马来拉·中原快运责任重大，来不得半点马虎，时刻心系客户，抗击疫情，及时把救援物资及时送到，让疫情早日过去是他们最大的心愿。虽然运输过程中困难重重，但全民抗疫，共克时艰，斑马来拉·中原快运办法总比困难多，平台员工口罩急缺就四处求援找寻，为了去救援更多的人；部分人员居住地全线封闭，员工到岗困难，大家排除万难，在保证健康的情况下及时到岗参加到这场战役中来；现场到岗人员有限，当天拉回分拨中心的药品和物资不能及时装卸，导致不能及时发运，只能没日没夜的干；由于部分县城地方政府交通管制较严，干线车辆不能到达末端网点，从而只能将货物发往就近的地级市，再进行周转；封路的地方越来越多，不给通行的地方越来越多，那天我们去往宿州泗县和灵璧的车辆，就得原路返回，最终只能将货物卸到了宿州市……在实际运输过程中，困难远比我们想象的要多要大，但我们一一克服，战胜困难，助力抗“疫”。
“我们不能逃脱，我们必须迎难而上”，是这个时期我们坚守的物流人使命。我们坚信，疫情和这一切的困难，都会过去的，一切都会越来越好！
